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銅山農商銀行:數字化方案控制押品管理風險
2016年11月21日
為有效控制押品分散管理風險,切實推進押品管理集中化、智能化,提升業務效率和管理成效,年初以來,銅山農商銀行遵循監管要求,結合押品權證管理的先進理念和實踐,推出了押品權證數字化管理系統。 該系統一是涵蓋
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響水農商銀行:多措并舉強化機關管理
2016年11月16日
?近年來,響水農商銀行始終堅持合規經營理念,采取強力措施,強化制度約束、崗位考核,切實加強機關管理,提高工作效能。 強化制度建設。一是梳理完善制度。對已出臺的制度辦法列成清單,逐步修訂完善,近兩年共廢、
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南通農商銀行:強化信息科技支撐 “四化”保障運營管理
2016年11月16日
為提升運營管理能力,提高各運營中心業務處理的效率,改善對柜面操作風險的管控能力,盡快實現運營精細化管理,南通農商銀行重點突出科技力量,強化科技信息在業務經營管理中的支撐作用,推進運營基礎科技化、精細管
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泗陽農商銀行:構建三項機制 提升監事會監督水平
2016年11月09日
近年來,泗陽農商銀行監事會在有限的資源配備下充分發揮職能作用,通過掌握和應用科學、合理的方法與手段,將各項監督任務落到實處。經過幾年的實踐和探索,該行監事會的工作方式不斷完善,監督手段不斷豐富,管理水
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睢寧農商銀行:強化聲譽風險管理 切實提高監測與預警水平
2016年11月09日
睢寧農商銀行按照聲譽風險管理的職責、權限和路徑,采取必要措施,持續、有效監測、控制和報告可能發生的聲譽風險,推進輿情應對管理工作制度化、規范化和常態化。 強化日常監測,在手段上降低輿情風險。按照預案要
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泗洪農商銀行:突出四個“明確” 提升經營層執行力
2016年11月09日
為充分強化行長室成員履職,著力提升經營層的執行力,泗洪農商銀行把行長室管理作為重中之重,突出目標導向,科學合理分工,完善考核機制,有力增強了全行的經營管理內功。 明確目標,立足本職抓落實。圍繞行黨委和
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射陽農商銀行:員工日常行為管理使出“四制絕招”
2016年11月09日
今年以來,射陽農商銀行在法人治理工作中,突出“四種機制”,狠抓員工日常行為管理,取得了明顯成效。 員工貸款實行審查監督責任制。一是對員工申請貸款,該行要求由員工所在單位、部門負責人審查確認,基層行、處
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鎮江農商銀行:三個突破 加快職業化隊伍建設
2016年11月03日
???? 近年來,鎮江農商銀行以“德才兼備,有為有位”的人才理念為導向,致力于培養一批學習型、創新型和專家型的高素質人才,不斷在用人、用工和分配上探索和突破,為全行的轉型發展輸送新鮮血液。 在“用人”上求
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高郵農商銀行:多管齊下 助力反洗錢專項行動
2016年11月03日
? 今年是我國反洗錢法頒布實施十周年,高郵農商銀行結合上級部門工作要求,開展“三個專項行動”,圍繞“三項重點工作”,強化“三項基礎工作”,扎實開展反洗錢專項治理工作,著力提高反洗錢工作的質效,履行反洗錢
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宜興農商銀行:建立員工涉訴和失信情況排查工作機制
2016年10月20日
? 針對近年來銀行員工違法違紀現象增多,并有從內部違規違紀向外部犯罪轉變的嚴峻形勢,宜興農商銀行將排查員工的涉訴和失信情況作為員工異常行為排查的重要內容,并建立了排查工作機制。 一是每年年初組織開展員工