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東臺農商行紀委深入貫徹落實派駐組關于以案促改、以案促治的工作要求，緊緊圍繞中心工作，以案件為鏡鑒，以問題為導向，扎實推進以案促改、以案促治工作，取得了階段性成效。

強化組織領導，壓實工作責任。健全工作機制。成立以該行紀委書記為組長的以案促改、以案促治工作領導小組，明確職責分工，確保工作有序推進。印發《以案促改以案促治工作實施方案》，明確工作目標、任務和步驟，為工作開展提供有力指導。強化責任落實。按照“誰主管、誰負責”的原則，將以案促改以案促治工作納入黨風廉政建設責任制考核內容，層層壓實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，加強對工作落實情況的監督檢查，對工作不力、敷衍塞責的嚴肅問責。

深入剖析案件，找準問題根源。全面梳理案件。對近年來發生的各類案件進行全面梳理，分析案件特點、發案規律和成因，為找準問題根源提供依據。共梳理案件3起，涉及違規放貸、員工失職、貪污受賄等多個方面。開展警示教育。通過召開警示教育大會、組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式，用身邊事教育身邊人，引導干部員工深刻汲取教訓，增強廉潔自律意識。今年以來，共開展警示教育活動4次，覆蓋250人次。深入剖析問題。組織召開專題民主生活會和組織生活會，圍繞案件暴露出來的問題，深入開展批評與自我批評，剖析思想根源，查找制度漏洞，制定整改措施。

完善制度建設，建立長效機制。完善制度體系。該行紀委督促各部門對現有制度進行全面梳理，結合案件暴露出來的問題，推動修訂完善了信貸管理、財務管理、員工行為管理等方面的制度，堵塞制度漏洞，扎緊制度籠子。加強制度執行。加強對制度執行情況的監督檢查，建立定期檢查和不定期抽查相結合的制度執行監督機制，對違反制度的行為嚴肅查處，確保制度執行到位。建立長效機制。建立健全以案促改以案促治長效機制，將以案促改以案促治工作納入常態化管理，定期分析研判案件形勢，及時發現和解決問題，不斷鞏固和擴大工作成果。

加強監督檢查，嚴肅執紀問責。加強日常監督。充分運用監督執紀“四種形態”，特別是第一種形態，對干部員工存在的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。今年以來，共開展談話提醒65人次。強化專項監督。針對信貸領域、財務管理、集中采購等重點領域和關鍵環節，開展專項監督檢查，嚴肅查處違規違紀行為。2024年以來，共開展專項監督檢查6次，發現問題15個，處理相關責任人8人次。共對8人紀律處分，其中警告1 人，記過4人，留用察看1人，留用察看2人。嚴肅執紀問責。堅持有案必查、有腐必懲，對違規違紀行為“零容忍”，嚴肅追究相關人員的責任。2024年，共立案查處案件2起，給予黨紀處分2人次。

通過開展以案促改、以案促治工作，該行干部員工的廉潔自律意識明顯增強，制度執行力明顯提高，內部管理明顯規范，為全行高質量發展提供了有力保障。下一步，該行紀委將繼續深化以案促改、以案促治工作，不斷完善工作機制，創新工作方法，努力取得更大成效。（徐兆華）