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筑牢合規經營底線，既是防范金融風險的必然要求，也是銀行業提升核心競爭力的戰略選擇。近年來，邳州農商銀行始終堅持合規經營理念不動搖，不斷創新工作舉措,強化重點任務落實，加強內控合規管理，厚植穩健審慎經營文化，為高質量發展提供堅實保障。

強化機制建設，壓實合規責任。明確董事長工作推動、行長合規執行、監事長合規監督第一責任人的責任，各部室、支行負責人為合規管理第一責任人，從考核、監督、評價、問責等多個方面形成“一級抓一級、層層抓落實”的合規工作責任體系。按季召開合規案防工作領導小組會議，聽取各部門工作匯報。發生案件、風險事件、重大違規時須召開臨時會議研究處置措施。各條線部門按年向合規案防工作領導小組報告內控合規管理計劃、案件風險排查計劃，按季報告工作推動及計劃落實情況。

強化學習教育，提升合規意識。堅持正面宣教與負面警示結合、軟熏陶與硬獎懲并舉，增強合規文化宣教的針對性、有效性。開展高管帶頭講合規、踐行合規，通過“一把手”講合規、分管領導主題授課、高管定期學習等方式，強化合規宣教引領力，樹立自上而下的全員合規經營理念。綜合運用“合規大講堂”“合規小講堂”、晨會、夕會等宣講合規文化、警示案例，營造深入學習監管要求、認真整改違規問題、全面加強警示教育的濃厚合規文化氛圍。

強化責任體系，助力合規發展。將合規案防工作全面納入綜合考評體系，實行月度績效考核與薪酬掛鉤的激勵措施，督促各部室及支行認真履行案防職責，確保案防工作落到實處。堅持“當下改”和“長久立”相結合，既注重對具體問題的整改，更要以點帶面深挖問題產生的體制機制原因，從制度、考核、授權、流程、系統上全面補齊短板、有效堵住漏洞，實現問題的體系化和根源性整改，確保問題整改到位、責任追究到位、機制完善到位，真正消除問題產生的土壤和根源。

強化示范引領，踐行合規文化。充分利用新媒體平臺，宣傳“合規標兵”的事跡，采取合規面對面訪談節目和合規標兵說相結合的方式，講述合規故事、分享合規經驗、剖析合規案例。同步推動各基層網點打造一批合規文化建設“聯系點”，持續推廣復制合規榜樣的優秀做法和先進經驗，保障合規文化建設的熱度在基層不減，力促全行穩健經營健康發展。（胡 夢）