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今年以來，江都農商銀行紀委壓緊壓實監督專責，督促扎實推進“深化案件專項整治”工作，堅持監督促治、以案促改，強化對員工行為的管理，嚴肅相關人員查處，推動對違規違紀違法案件暴露出的問題查找根源、深入整改、舉一反三，達到查處一案、警示一片、治理一域的效果。

一是擰緊思想認識的“總開關”。強化員工廉潔從業、依法合規、風險防范意識，召開全員合規案防警示教育現場大會，通報典型違規案例，讓全員充分吸取教訓、切實引以為戒，真正做到以案促思、以案促改、以案促建。樹立嚴管就是厚愛的理念，班子成員、中層干部以身作則、爭當表率，自覺遵守廉潔從業規定，帶頭執行規章制度，引導員工在思想上時刻擰緊信念的“閥門”，形成堅固思想屏障。

二是筑牢行為底線的“防火墻”。樹牢員工廉潔從業理念，把與客戶保持“零物質”往來作為一條鐵律，不接受客戶的宴請、禮品禮金。嚴格按照財經制度管理和使用營銷費用，決不用于同級之間、上下級之間違規互相吃請，堅決筑牢行為的“防火墻”。杜絕非正常大額負債、與客戶發生非正常資金往來、充當資金掮客等違規行為。嚴格遵守法律法規和行內各項規章制度，加強重點崗位、關鍵人員被“圍獵”和被“腐蝕”的警覺，嚴禁碰觸法律紅線。

三是架起合規守紀的“高壓線”。向全行傳遞“監督執紀越往后越嚴”的信號，今年以來，先后開展營銷費用專項整治、與不法中介合作專項整治、深化案件專項整治等專項監督活動，常態化篩查員工賬戶是否與客戶發生資金往來，并進行定期通報，加大處罰力度。樹立合規放貸意識，嚴格執行貸款“三查”要求，嚴把風險關口，做到分工明確、相互制約、各司其責，確保貸前調查真實、貸時審查到位、貸后管理嚴密。

四是建立標本兼治的“防護網”。圍繞執紀問責過程中暴露出的制度漏洞、廉潔風險點和薄弱環節，健全清單管理、動態跟蹤、限期辦結、督查問責等制度，構建發現問題、糾正偏差、落實整改的全鏈條監督閉環。全面梳理該行各項制度，根據管理薄弱環節，深入查找制度存在的不足，針對性地修訂制度流程。截至9月末，共新增和修訂各項制度114個。

五是弘揚彰正祛邪的“新生態”。在全行樹立“違規必有成本”的規矩意識，樹立“激濁揚清、賞罰分明”的新生態，對于違規違紀甚至違法的歪風邪氣露頭就打、絕不手軟。利用科技手段，在全行建立全員合規檔案，對員工行為進行“畫像”。進一步加強對作風建設的監督檢查，抓黨風、正行風、轉作風，堅決杜絕推諉扯皮、拖拉應付、敷衍塞責等現象，努力形成實干擔當作為的工作氛圍。（吳晨光）