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泗陽農商銀行：織密清廉“防護網” 激活發展“廉動力”
更新時間：2025-07-31
泗陽農商銀行將清廉金融文化建設作為全面從嚴治黨的重要抓手和有力保障，通過落實責任、規范制度、教育監督等舉措，把清廉元素融入經營管理各環節，以風清氣正、實干擔當的風貌助推全行高質量發展。
一、壓實責任鏈，種好“責任田”
構建權責清晰、執行有力、獎懲分明的責任體系，推進清廉金融建設與經營管理深度融合。一是高位部署，構建責任體系。成立清廉金融文化建設領導小組，制定《清廉金融文化建設實施方案》，明確黨委主體責任、紀委監督責任和班子成員“一崗雙責”。印發年度全面從嚴治黨主體責任和監督責任清單，細化履職要求，推動清廉建設從“軟任務”向“硬約束”轉變。二是分層督導，壓實責任鏈條。黨委班子實行聯系點包掛制度，“一把手”親自抓總，每名班子成員包掛2-3個分管部室和5-7家基層支行，定期督導排查廉潔風險，建立問題臺賬并限期整改，確保責任層層壓實、工作閉環管理。三是獎懲聯動，激發擔當作為。行黨委與各支行、部室簽訂黨風廉政建設責任狀，組織中層干部開展個人述職述廉和集體廉政談話。將個人廉潔行為與評優評先、黨建考核等指標相掛鉤，實行“一票否決”，對優秀共產黨員進行表彰，激勵黨員亮身份、敢作為。
二、扎緊制度籠，筑牢“廉潔墻”
強化清廉從業制度保障，把規范權力運行與全面從嚴治行深度融合。一是健全監督機制，規范權力運行。持續完善“三重一大”事項集體決策制度，確保重大事項由集體討論決策，增強決策透明度和科學性。將廉潔監督嵌入業務全流程，聚焦信貸審批、財務支出等關鍵環節開展專項檢查，跟蹤整改落實，以常態化監督護航合規經營。二是完善舉報機制，暢通監督渠道。在營業場所公示員工禁止性行為及投訴舉報電話，接受客戶監督。制定誠信舉報制度，鼓勵內部員工積極舉報違規違紀違法行為。在官方微信、辦公系統開通“行長信箱”，接受內外部監督，豐富問題反饋渠道。三是建立協作機制，提升監督合力。聚焦作風建設，強化督查通報，杜絕形式主義等不良作風，提高工作效率和服務水平。加大紀檢與人力、合規、信貸、審計、運營等職能部門在信息溝通、線索移送、風險排查、巡察督導和問題協查等方面協作配合，依托數據科技構建風險預警模型，實現“事前風險識別、事中動態監控、事后分析評估”。
三、常吹清廉風，守好“清廉心”
堅持把廉潔教育融入日常、抓在經常、嚴在平常，涵養崇廉尚德的清廉文化。一是豐富教育載體，融入日常。借助“鼎學”數字化學習平臺，按月組織員工開展廉潔教育學習及測試，并納入考核。依托“三會一課”、主題黨日、專題讀書班等載體，組織學習黨紀黨規以及作風建設要求，交流心得體會，助力黨員干部筑牢信仰之基。二是深化分層教育,抓在經常。上好崗前教育“第一課”，對新入行員工及新任客戶經理等崗位人員，通過制度學習和案例警示，實現合規教育覆蓋率100%。上好黨性教育“初心課”，通過走訪程道口、大王莊等紅色教育基地，堅定黨員干部理想信念。上好政治教育“必修課”，組織中層干部開展黨風廉政及案防警示教育活動，增強不想腐的自覺。三是強化監督提醒，嚴在平常。深化“一訪一談一排查”監督機制，對干部進行家訪，強化“八小時外”監督和廉潔風險外部防控。定期組織干部家屬座談會，宣貫廉潔自律要求，樹立良好家風。常態化開展員工行為排查，敲響廉潔“警鐘”，筑牢拒腐“防火墻”，不斷優化廉潔從業生態。（王興華 鄭麗娟）
2025年07月31日
