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昆山農商銀行:審計管理推“四化”,審計質效促提升
更新時間:2022-08-04
2022年昆山農商銀行內部審計更加注重審產品、審風險、審制度、審流程、審內控,提升優化審計項目管理和審計質效,奮力助推全行穩健發展。
強化審計問題分析,促進審計成果更有效。設定問題詞條,對審計發現問題進行業務渠道、問題種類、管理條線、業務流程、重要性水平等維度進行歸類,為問題成因分析、查找問題源頭、優化全行管理做好基礎性工作。
優化審計評價維度,促進審計評價更客觀。對審計評價更注重充分利用數據全面多維度客觀反映,維度分為:規模指標結構分析、業務發展結構分析、績效結構分析、客戶結構分析、行業結構分析、擔保結構分析、關聯結構分析、風險結構分析、內控合規分析等,多角度客觀評價支行業務發展、內控管理、風險控制等方面工作,更客觀的對支行各項業務進行評介。
簡化審計項目管理,促進審計事項更高效。在一個審計項目立項時,兼顧參插其他項目,如對干部調任支行進行全面審計時,做到全面審計與離任審計相結合。在全面審計中對年度立項的專項審計內容設置專門檢查內容,做到全面審計與專項審計相結合,有效提升審計工作效率。
深化審計現場抽樣,促進審計風險更可控。對全面審計項目,堅持突出重點,實施標準化審計抽樣,做到綠色貸款、房地產貸款、大額貸款、質押貸款、關聯貸款,財務分析異常客戶、經營分析異??蛻?、外部數據異??蛻?、資金流水異??蛻?、圖數據異??蛻舻冗M行標準化抽樣,努力使審計風險更加可控。
通過上述舉措,進一步規范審計管理,突出審計重點,防范審計風險,提升審計高度,譜寫昆山農商銀行內部審計擔當。
(昆山農商銀行審計部)