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近年來，東海農商銀行深挖本土資源，打造“自清”清廉金融文化品牌，在強化教育培訓的基礎上，將廉潔教育向員工“八小時外”延伸，持續筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤壩，為全行高質量發展注入強勁“廉動力”。

構建“常態化”教育體系，提升教育實效性。建立“三會四課”警示教育機制，分層分類、靶向施教，將警示教育貫穿員工職業生涯全周期。按季召開合規案防專題會，動態分析重點領域風險；按年召開全員警示教育大會，通報、剖析典型案例，提出案防和廉潔要求；針對重點案例召開專題生活會，開展“一案五查”剖析。對新員工上好“入職第一課”，助其系好“第一粒扣子”；對擬提拔干部上好“廉潔必修課”，以廉潔談話強化廉潔自律意識；對關鍵崗位員工上好“專題輔導課”，針對崗位風險進行精準輔導；對全員上好“合規反思課”，通過自評互評和“十種人”排查，增強員工“不敢腐”的自我約束力。

深化“家行聯動”機制，織密廉潔防護網。創新建立“分層聯訪”工作機制，由領導班子、中層干部按照“下訪一級”的原則，分層開展“清廉家訪”活動。全面了解員工八小時外動態，通過“三個一”標準化流程（送一封感謝信、講一次合規課、簽一份承諾書）和員工家屬話家常、征建議，介紹員工工作表現，宣講“十嚴禁”“八不準”“執業紅線”等禁止性行為，將廉潔教育融入家訪全過程。2024年累計走訪員工家庭655戶，實現離崗、內退及病假人員全覆蓋。同時，通過建立“家屬助廉群”、到員工家庭走訪慰問等形式，動員家屬成為監督前哨，共同構筑“不能腐”的家庭廉潔“防火墻”。

打造“浸潤式”文化陣地，厚植廉潔基因。挖掘本土歷史文化資源，將“朱自清精神”“安峰山革命精神”融入清廉金融文化建設，發布“自清”清廉金融文化品牌，建立安峰紅色展覽館，打造“廉潔文化”專題展墻，將廉潔理念與地域文化深度融合，形成獨具特色的清廉金融文化矩陣。同時，依托紅色教育基地開展實地教學，組織員工重走革命道路、觀看廉政史料，在沉浸式體驗中感悟廉潔精神內核。此外，東海農商行充分注重發揮警示教育作用，多次組織員工赴東?？h委黨校參觀廉潔教育基地，觀看違規人員“懺悔錄”。2025年，組織員工觀看《心存僥幸觸法紀 晚節不保毀終身》警示教育片，通過情景再現、涉案人員懺悔實錄、紀法專家點評等模塊，深刻揭示“小違規釀成大案件”的演變軌跡。通過構建“文化浸潤+案例警示”雙軌機制，有效筑牢“不想腐”的思想堤壩，為穩健經營提供堅實保障。（陸芹芹）