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近年來，泗洪農商銀行始終堅守“扎根本土、服務‘三農’”的發展定位，將農村信用體系打造與信貸流程優化和金融服務提升有機統一，持續優化農村金融生態環境。

加強組織領導，深化信用體系建設。該行成立由總行行長任組長的信用體系建設工作領導小組，制定出臺《信用戶、信用村、信用鄉鎮評定工作實施方案》，全面規范走訪、評定、建檔、授信流程。設立四個評定幫扶工作小組，由分管副行長分別任組長，定期召開分析會辦會，確保信用體系建設長效開展。截至2025年3月末，全縣共評定信用鄉鎮15個、信用村275個、信用戶17.94萬戶。該行與縣農業農村局共同下發《泗洪縣農戶小額普惠信用貸款試行辦法》，結合縣域實際，圍繞全縣“生態、高效、特色、現代”農業發展定位，著力做好現代農業和規模農業金融服務。積極開展新型農業經營主體信用建檔評級活動，重點對春耕備耕、夏收夏種、家庭農場、合作社、種業貸款等客戶加大服務力度。截至3月末，該行農戶信用貸款余額49.75億元;為各類新型農業經營主體授信698戶、金額5.6億元，用信441戶、金額3.93億元。

加強客戶走訪，夯實信用體系建設基礎。扎實開展“逐村連片、整村授信”活動，持續提高農戶的建檔面和授信面。積極組織開展“陽光E貸”基礎數據走訪、核查工作，主動加強與當地派出所、財政、民政所等單位的聯系協調，采取走訪村組干部、現場核查等途徑核實聯系方式、務工人數、務工地點、經營規模、房產價值等信用信息。以“提戶知人、提人知事、提事知情”為標準，全面梳理核實前期“陽光信貸”已授信客戶情況，重點推進授信核對、授信錄入、上門走訪等工作，做到底數清、情況明、數字準、人頭熟。截至3月末，該行農戶授信覆蓋面達78.94%。累計發放“陽光E貸”3.51萬戶、金額55.49億元。

加強動態管理，切實做好信用風險防控。信用評定工作是一個動態管理的過程，必須加強后續維護，實施長效管理。為此，泗洪農商銀行針對性地制定了《季（年）檢實施方案》，并將信用戶評定工作貫穿始終，實行動態化管理。按季度對城區次季度到期的所有存量、農村所有次季度到期的10萬元以上貸款進行授信檢驗，按年對農村授信額度10萬元以下及授信額度10萬元以上一年內未用信授信農戶實行全面年檢，借助陽光信貸年檢系統，實行無紙化操作。通過動態化管理和科技賦能，有效提升信貸管理效率，強化信用風險防控，讓金融活水精準滴灌“三農”沃土。（劉澤宇）