-
如東農商銀行:以中國特色金融文化引領前行航向
更新時間:2024-11-14
如東農商銀行深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于中國特色金融文化的重要論述,牢固樹立正確的政績觀和價值觀,為推動全行高質量發展注入奮發向上的文化基因和勇毅前行的精神力量。
一是堅持把誠信經營作為不變追求。該行將誠實守信作為始終堅守的價值追求。積極助力農村信用體系建設,依托廣泛的網點分布和勤奮的員工隊伍,持續推進“陽光信貸”“整村授信”“增戶擴面”工程,形成主動授信“白名單”,讓農戶和小微企業無須抵押、擔保即可獲得信用貸款。教育員工恪守從業人員職業操守,組織全員簽訂《執業紅線警示書》《廉潔從業承諾書》,將《江蘇省農村商業銀行系統工作人員職業操守和行為準則》納入新員工崗前培訓“第一課”,引導員工將誠實守信落實在具體行動中。積極開展不法貸款中介集中專項整治行動,深挖不法貸款中介線索,構建聯防聯控機制,營造良好營商環境,維護金融秩序穩定。
二是堅持把為民服務作為根本宗旨。該行始終堅持以客戶為中心,以長期主義的定力和韌勁回歸本源、扎根本土,服務鄉村振興戰略,確保當年新增可貸資金主要用于當地農業農村發展,多次榮獲如東企業“金牛獎”、全縣服務業稅收貢獻獎。積極完善金融服務體系,將40項人社服務下沉至全轄網點,實現居民社保業務“就近辦”“快速辦”。布設140家普惠金融服務點,定期開展“便民服務日”活動,著力提升金融服務的覆蓋率、易得性和滿意度。與如東縣勞動就業管理中心合作創建5家“家門口的就業服務站”,為創業群體提供“就在身邊”的金融服務。熱心社會公益事業,常態化開展“滴水筑夢”、微關愛、愛心托班等志愿活動,獲評江蘇省紅十字博愛獎、南通慈善獎。
三是堅持把防控風險作為永恒主題。該行堅決擯棄“規模沖動”和“速度情結”,深耕支小支微“主航道”,聚焦組織架構流程、績效考核機制、員工隊伍建設,深化經營機制和管理體制改革,激發內生發展動力。切實加強重點領域風險管控,將建筑業、房地產、紡織業貸款占比分別控制在12%、11%、8%以內。加強單戶貸款限額管理,原則上不新增單戶5000萬元以上貸款。堅持將風險處置作為重中之重,創新處置思路、拓寬處置渠道,出臺表內外不良貸款清收處置獎勵方案,加大不良資產處置力度。至10月末,累計處置表內外不良貸款8.18億元。
四是堅持把提質賦能作為第一動力。該行積極推動信貸模式轉型,加速普惠展業平臺有效應用及“三臺六崗”信貸模式落地,實現30萬元以內個人貸款最快15分鐘辦結,100萬元以內個人貸款最快2個工作日辦結,著力打造運營成本低、風控措施實、客戶體驗佳的現代運營模式。根據小微企業、新型農業經營主體、個體工商戶等客戶群體創業展業特點,創新推出“如一·新享貸”“如一·富民創業擔保貸款”等專屬貸款產品,提供更多“輸血式”融資幫扶和“造血式”綜合服務。積極打造線上線下有機融合的“場景+商戶+金融”服務模式,覆蓋商超、教育、醫療、餐飲、社區等生活消費場景,推動移動支付便民工程持續下沉。
五是堅持把合規經營作為堅守底線。積極開展“黨建引領合規路 農商奮進新征程”主題活動、“強案防 促發展”案防勞動技能競賽,通過知識競賽、演講比賽、標語評選、合理化建議征集等形式,引導員工人人學制度、談合規,提升文化浸潤度。全面梳理和評估現有合規制度,通過增補、完善和修訂,有效填補制度空白,推動流程優化再造。將管理制度匯編成冊下發全員學習并組織考試,提升員工對內部制度合規要求的掌握水平,提高制度執行力。嚴肅查處有章不循、有規不依行為,推動全員增強合規意識、規范履職行為。(如東農商行辦公室)