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近年來，南通農商銀行牢固樹立以人為本的理念，堅持濃“家味”、興“家業”、立“家規”，從點滴入手、細微處著眼，不斷深化各項惠民利民措施，引導干部職工主動投身“家文化”建設。

一、打造“家味濃”活力之家。注重企業文化建設，突出人文關懷和團隊建設，知人心，暖人心，聚人心，努力營造“家”的溫暖。一是構筑“家陣地”。線上+線下齊發力加強文化陣地建設。推廣新媒體平臺，讓企業文化和服務品牌深入人心。推進職工之家、韜奮書屋、范陽工作室的建設和改造升級，展示勞動能手、青年標兵、兩優一先的先進事跡，營造和諧氛圍，傳播正能量。二是構筑“家園地”。扎實推進支行“五小”建設，制定遠距離補貼方案，改善住宿環境，加強食堂管理，關心關愛員工。精心打造職工之家，成立“家文化1+3+Ｎ”員工文體俱樂部。開展五四青年節團建活動，給青年員工上專題黨課，凝聚青年攻堅合力。組織開展清明節徒步祭掃活動，三八節慰問活動，六一兒童節親子書畫活動、環紫瑯湖健步行活動、員工心理解壓活動，加強人文關懷和心理疏導，讓員工充分感受到集體的溫暖。三是構筑“家展廳”。構建“1+5”外聯外拓發展格局，與22家部委辦局和行業協會、商會簽署全面戰略合作協議，在文旅金融、綠色金融、產業金融等方面，不斷豐富金融場景，廣泛匯聚發展動能。積極參與“南通啤酒嘉年華”、第四屆南通州體育旅游“夢幻之春”系列活動、南通首屆國際馬拉松賽、南通市青年創新創業大賽等活動，不斷豐富活動載體，點亮群眾幸福生活。

二、打造“家業興”成長之家。堅持黨建統領，匯聚黨建品牌建設和企業文化建設融合發展合力，形成二者相輔相成、相互促進的良好格局。一是建立常態化“學習”機制。實施“強基固本、黨建融合、品牌提升”黨建工作三大重點工程，同步謀劃、同步部署、同步推進，深化戰略認同，凝聚發展共識。印發《全員集中學習實施細則》，組織全員通過在線學習平臺開展“每周一課”專題學習。二是建立多元化“培訓”機制。持續開展企業文化建設標桿單位和先進人物評選工作，通過OA內網全員投票推選出勞動能手、青年標兵、兩優一先，注重在基層一線挖掘鮮活案例和典型事跡，充分發揮典型示范引領作用。開展后備干部培養，每月開展后備干部培訓，已開展4次累計150人次參訓。組織開展不同主題、不同形式的專題培訓，幫助全行干部員工更好地理解企業文化，共同推進企業文化建設。三是建立實效化“幫帶”機制。印發《關于開展“學先進、爭先鋒”結對共進的實施方案》《“師徒結對”管理辦法》，通過“傳、幫、帶、督”結對指導，強化培養全過程管理，對后進員工的思想動態、學習情況、業務能力等方面進行傳經送寶，助力員工在成長賽道上跑出新風貌。

三、打造“家風正”勤廉之家。加強員工職業道德建設，引導黨員干部堅守愛崗敬業、清正廉潔的優良傳統。一是樹立“爭優”服務作風。積極扛起社會責任，持續發力公益事業。建設13多家戶外勞動者愛心服務站、外賣送餐員愛心服務站，幫助“喝水難，吃飯難，充電難”等難題，常態化組織開展“慈善一日捐”、愛心獻血、結對幫扶等公益慈善活動，為困難群眾奉獻愛心。推進“農商·蘇服辦”政銀合作便民服務網點建設，實現社保、醫保、水電氣繳費等業務“就近辦”“馬上辦”。三是樹立“爭實”廉潔作風。高度重視“文化養廉”作用，創編拍攝1部廉潔主題微電影等，用“身邊案”教育“身邊人”。抓好反面場景教育，以“5·10”思廉日、“算好廉政帳”等活動為載體，分批組織黨員干部到監獄、法院、紅色教育基地等場所接受情景化教育。與員工家屬簽訂《家庭助廉承諾書》，分層級開展精準化警示教育。三是樹立“爭效”工作作風。建立重點工作督查督辦機制，強化“事交我辦請放心”“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，制訂《黨委領導班子成員履行“一崗雙責”實施細則》，按月制定重點工作任務，每周列出重點工作“作戰圖”，明確具體負責人、目標任務和完成時限，通過加強調研督辦、巡學旁聽，強化跟蹤問效。（石陳晨）