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防范化解金融風險特別是防止發生系統性金融風險，是金融工作的根本性任務。一直以來，揚州農商銀行牢固樹立底線意識和責任意識，持續強化員工行為管理，抓緊抓實案件防控，牢牢守住不發生系統性金融風險的底線，為服務地區經濟社會發展大局貢獻金融力量。

一是健全機制，不斷增強案防工作合力。建立健全內控管理體系，自上而下壓實主體責任，構建以上率下、齊抓共管的合規體系。全面梳理制度清單，推動上級要求、本級決策完整全面融入業務經營、風險管理、合規管控的各個環節，確保制度追溯完整、遞延清晰，改變以習慣代替制度，以情感代替規章等慣性思維，克服重業務輕管理傾向，努力實現效益提升與安全經營的有機統一。

二是強化管理，重點開展異常行為排查。完善排查制度，強化員工行為管理，加大異常行為監測查處力度，提高排查科學性、精準性。進一步明確員工禁止性行為規定，堅決清理員工參與民間借貸、非法集資、違規與中介合作、充當資金掮客、經商辦企業等違法違規行為，持續性監督頻繁請假、過度消費等異常行為，切實做到“早發現、早干預、早處置”。常態化開展家訪工作，全面掌握員工思想行為動態，倒逼員工形成良好的行為習慣，推動員工“不敢為”向“不能為”“不想為”轉變。

三是加強宣貫，全面厚植安全經營土壤。充分運用高管講案防、案例警示教育、合規知識競賽等形式，持續推進清廉金融文化建設，將文化建設納入公司治理和內控管理，樹立正確的經營觀、業績觀和風險觀。建立合規培訓常態化機制，將省聯社及各級監管部門政策解讀和重點工作提示、業務操作法律知識培訓等作為主要內容，將違規行為頻率高、后果嚴重的業務領域和環節作為培訓重點，推動員工增強法制意識，熟練掌握工作流程、業務規范，明確知曉違規操作、違法經營的法律后果，營造管理人人有責的內控氛圍。

四是嚴肅問責，持續加大懲治震懾力度。堅決貫徹“長牙帶刺、有棱有角”要求，踐行“敢于監管、嚴于問責”理念，形成“日常監管-問題識別-早期糾正-風險處置-問責追究”的有效閉環。將檢查監督結果運用于績效考核、員工違規積分，堅持重遏制、強高壓、常震懾，在考核問責上持續用力，在思想上形成震懾作用，引導員工知敬畏、存戒懼、守底線。（馬悅）