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今年以來，江陰農商銀行統籌把握防風險和穩增長關系，不斷強化風控模式塑形和內控合規管理，牢牢守住高質量發展安全邊界。

一、突出小微重點，提升風控能效。一是設置差異化授信流程。通過差異化風險控制手段，從金額、區域、不同風險權重完善授信業務流程，設置公司業務審批人、普惠派駐審批人權限，提高審批人員的專業化程度。二是把握授信審批方向。堅持匹配和動態原則、客戶結構優化原則和與區域經濟產業結構相匹配原則，以客戶結構調整作為信貸結構調整的重要切入點，堅定“做小客戶、做大戶數”小微經營戰略，實行客群有效分層分類。三是嚴控多元化授信風險。持續關注重點領域風險和貸款集中度風險，強化貸款組合管理，合理擺布行業、地區、品種投放規模，做好分類限額管理，同時制定相應風險管控方案，有針對性地開展各類風險排查工作。四是強化科技支撐能力。強化風險預警系統在授信流程中的運用，實現自建客戶風險預警系統信號實時引入授信流程，達到“貸前、貸中、貸后”風險監控全覆蓋。

二、聚焦案防排查，筑牢合規底線。一是聚焦案防排查“全覆蓋”。以建立“內控嚴密、查防結合、標本兼治”的案防長效機制為目標，先后組織開展旺季飛行檢查和突擊性飛行檢查、不法貸款中介專項排查以及案件防控重點環節風險排查等活動，切實防范各類案件風險。二是落實全面排查“關鍵點”。聚焦“重點崗位”“重點人群”“重點問題”員工，建立履職回避臺賬，常態化開展員工“三查三訪”，持續強化源頭治理。今年以來全行共開展員工交流、人事任免、工作變動91人次。三是織牢風險預警“防護網”。根據省聯社合規案防管理工作要求，確定周莊支行等5家案防重點機構，并制定重點關注人員識別標準，建立家屬聯系制，專人負責實施動態監控。四是推進合規文化“強宣導”。制定《江陰農商行員工執業紅線警示書（草案）》，序時組織每月一次的合規考試，開展“萬人合規知識大賽”“憲法宣傳周”等主題活動，及各類競賽和宣傳活動，持續加強《政策解讀》《案說合規》《講法說“道”》《合規簡報》等合規刊物宣發，開展合規文化月LOGO及標語征集活動助力提升隊伍綜合素質，營造良好合規文化。五是聚焦屢查屢犯“促整改”。開展深化“內控合規管理建設年”工作，形成“盤點問題、剖析原因、完善措施、監督提升”閉環管理，并將“屢查屢犯問題治理研究”作為2023年大興調查研究計劃責任清單及黨委委員課題清單課題。至10月末，全行已完成整改問題129個，整改率98.47%。

三、深化“四防”機制，夯實安?；A。一是筑牢“制防”堤壩。成立以行長為組長、分管副行長為副組長、安全保衛部等相關部門負責人為組員的安全保衛、消防安全、平安金融創建、綜合治理工作領導小組，負責全行安全保衛、平安金融創建日常工作，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門從嚴抓”的工作機制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，實現安全責任全員全崗位全覆蓋。二是夯實“人防”基礎。堅持以提升全員安全素質能力為目的，扎實落實每月一次安全保衛專題學習活動、常態化開展網絡電信詐騙教育、2023年度消防安全知識培訓以及一把手講安全活動等，序時組織開展2023年各節假日節前安全經營生產自查、安全保衛暨線路整治專項檢查、重大事故隱患專項排查整治2023專項行動，以及“春雷行動”暨消防安全防范行動等，確保全行時刻緊繃安全生產之弦。三是發揮“物防”功能。嚴格貫徹省聯社“135”工程建設要求，有序推進全行網點建設提升轉型。加快實施“罐改電”改造工程，啟動開展全行食堂的廚房設備及油煙管道清洗專項工作，切實筑牢食堂消防安全“防護墻”。四是提升“技防”能力。積極落實二級報警平臺建設，大力推進數字化視頻監控設備改造工程和智慧消防建設。積極探索AI智能分析場景應用，以數字化技術有效提高監控的實時預警功能，進一步提升安全保衛工作的運行質效。（王淼）