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近年來，在省聯社、監管部門及地方黨委的正確領導下，大豐農商銀行立足職責定位，堅持合規導向，實行案防教育、排查、監督、整改和作風效能建設一體化建設，健全內控管理體系，構建重點與聯動監督機制，狠抓問題整改效果，推動各治理主體盡責履職，為實現高質量發展提供強有力的保障與支撐。

把責任扛在“肩上”。一是增強責任意識。召開全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作專題黨委會，組織黨委中心組學習、專題學習會，強化班子成員“一崗雙責”意識。二是壓緊壓實責任。組織召開黨風廉政建設會議，簽訂反腐倡廉建設責任狀8份、黨風廉政建設責任狀18份，促進“兩個責任”落實。三是健全完善制度。制定《黨風廉政建設工作要點》《紀委工作要點》等制度，修訂《員工違規行為處理辦法》《受處分員工解除處分辦法》等辦法，持續完善制度體系。

把案防抓在“手上”。一是開展巡查督導。緊盯春節、元旦等重要節日節點，下發廉潔風險提示；對開門紅基礎工作開展情況進行監督，對花海、城南支部開展巡查督導工作，及時發現問題，督促整改落實。開展社會矛盾、安全隱患及信訪突出問題攻堅化解行動，聚焦重點領域、重點群體、重點問題，有效減少、化解矛盾。深入推進省聯社黨委巡察反饋意見全面落實整改，充分發揮會商機制作用，提出切實可行的整改措施。二是開展專項排查。圍繞不擔當不作為、推諉扯皮敷衍等問題開展作風建設突出問題排查專項活動，收集問題245條，推動作風建設向縱深發展。三是強化科技賦能。依托科技系統支持，加強案防巡查系統建設，建立專項監測模型，延伸巡查范圍，細查深挖違規苗頭，有效增強案防內控精準度。同時，開展2期廉潔檔案系統自動化建設，對歷年案件檔案按照標準流程裝訂，進一步推動電子化管理。

把利劍懸在“頭上”。一是監督到位。對2022年度競聘雙選、信貸管理部、金融市場部人員進行全過程監督，對2人競聘提出監督意見。分層分級開展談話提醒59人次，增強員工廉潔從業意識。二是檢查到位。對疫情防控、作風建設、線上貸款、工程項目、員工行為等方面開展專項檢查，下發建議4份，進一步規范員工行為。三是問責到位。今年以來，共處理違規違紀人員5人，其中通報批評1人，警告3人、記過1人，1人被留用察看、留黨察看處理。

把廉潔記在“心中”。一是做響廉潔品牌。發布“小廉大愛”廉潔文化品牌，打造廉潔文化示范點，開展廉潔書畫展、廉潔寄語上屏、送廉下基層等活動，深入推進廉潔教育。二是開展警示教育。開展510警示教育、黨風廉政案防警示教育月等活動，組織實景教育、觀看警示教育片、參加現場庭審、專家講座等活動。三是家庭助廉家訪。聯動開展家訪活動，發放助廉書600余份，發揮家屬積極作用。制作《行為小規》3分鐘系列短視頻，推動全行紀法規教育。

（阮紹明 卞吉偉）