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近年來，南通農商銀行認真貫徹落實安全管理工作要求，成效顯著，連續兩年在全省62家法人農商行安全管理考核中排名前三。該行遵循“預防為主、綜合治理、誰主管、誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防等方面入手加強安全管理，織密安全培訓“責任網”、設備設施“防護網”、查漏補缺“檢查網”，逐步構筑金融安全“防火墻”，確保安全保衛工作落到實處。

強化思想教育，織密安全培訓“責任網”。人是做好安全防范工作的第一要素，該行一直以來把加強對員工的安全教育作為安全工作的基礎工作來抓。一是強化責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵，該行嚴格落實“一把手”負責制，層層簽訂安全管理目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，把安全管理橫到邊，豎到底，不留死角。二是加強學習教育。定期召開安全保衛工作會議，傳達文件精神，學習規章制度和安全防范知識，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，對安全隱患早發現、早教育、早防范、早解決。三是深刻剖析典型案例。不定期組織學習典型案例、重大事故，從中汲取教訓，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，讓全行上下充分認識安全管理工作的重要性和艱巨性，不斷增強憂患意識、責任意識和防范意識。四是積極開展預案演練。定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防火災以及防洗錢等各種應急預案演練，提高員工安全操作的熟練程度、規范操作的自覺性以及處置突發事件的能力。近兩年來，該行柜面成功堵截電信詐騙、異常開戶風險事件27起，挽回客戶資金損失近千萬。

加大物資投入，織密設備設施“防護網”。安防設施建設對抵御不法侵害案件的發生起著無法替代的作用，近兩年來，該行加大投入，進一步筑牢“防護網”。一是積極推進“135”工程，提高安全系數。該行嚴格按照安全達標要求，對基層網點聯動門、消防設施、監控系統等物防、技防設施進行標準化改造。截至目前，該行完成74家網點、2家自助銀行的標準化升級改造，并領取GA38-2015《安全合格證》，改造完成率達93.67%。二是自主研發押運系統，提升安防水平。針對目前犯罪手段多樣化、隱蔽化、技術化的嚴峻形勢，該行自主研發“高效聯結、多重驗證、操作便捷、全面監控”的智能押運系統，實現傳統押運系統與安防平臺有效對接，強化外包人員身份驗證，進一步提升安防水平。三是高標準建設中心機房，助推穩定運行。該行嚴格按照國家住建部《電子信息系統機房設計規范》的建設數據中心機房，經過多輪嚴格檢測、壓力測試、實地復核，機房獲得《信息系統機房動力及環境系統認證證書（增強級A級）》，該認證為同類別中最高級別認證，全省獲得增強級（A級）認證的金融數據中心僅3個，該行數據中心機房建設處于全省領先水平，使信息系統安全、高效、可持續運營得到充分保障。

深化隱患排查，織密查漏補缺“檢查網”。加強檢查監督是及時發現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發生的最基本手段，該行采取定期與不定期結合的方式開展安全隱患排查，不斷夯實安防管理基礎。一是按年組織集中檢查，多部門聯動。每年年初由總行高管帶隊，多部門聯合開展集中檢查，檢查堅持“全面細致、查改并舉”的原則，做到不留盲點、不留死角。二是按季開展常規檢查，全方位監督。該行兼職安全員以輪班形式參與監控檢查，采取回放錄像的方法進行非現場檢查，通過互查，起到互相學習、引以為戒的效果。對于檢查發現問題做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。三是不定期例行飛行檢查，高頻次巡查。根據《安全經營專項整治三年行動工作方案》，針對重點部位、重點風險環節，以飛行檢查的形式，不定期開展全面檢查，時刻警醒“麻痹大意”之人，從而不斷提升全員安全管理意識。

（倪美丹）