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近年來，為切實提高信貸管理水平和服務效率，姜堰農商銀行在省聯社指導下，深入開展信貸管理模式轉型工作，于2019年1月單設授信評審部，根據風險緩釋程度，從基本情況、行業準入、財務狀況、擔保情況四個維度建立了標準化評審體系。成立近兩年時間，通過專業化審批模式的實施，該行信貸管理工作實現了三個“更加”。

一是貸前調查更加規范。該行授信評審部對授信審批過程中發現的問題及時摘錄并建立問題庫，在每月信貸例會上對相關問題進行通報，并講解培訓，避免同類問題重復發生。經過近兩年的工作積累，前臺貸款調查的質量以及授信資料上報的質量明顯提升，授信審批速度明顯加快，有效節省了客戶辦貸時間。

二是貸款審批更加高效。在信貸管理模式轉型之前，貸款審批均為線下審批，小額貸款最快也需2天才能審批完畢，大額貸款的審批一般需要一周左右，工作效率較為低下。信貸管理模式轉型后，特別是成立授信評審部后，100萬元以下貸款當天審批完畢，100-500萬元貸款一般當天或次日上午審批完畢，審批效率大大提升。截至2020年11月末，該行授信評審部累計通過貸款審批6568件，退回補充資料1799件；審批貸記卡申請16184件。

三是風險把控更加有效。集中化、專業化的審批，為該行有效過篩部分違反信貸制度或監管要求的貸款準入，將風險扼殺在搖籃中。如，關聯公司同時存在授信卻未納入集團授信統一管理；按管理要求應當逐年壓降的貸款未進行壓降上報審批；法定代表人和實際控制人以同一公司作為經營主體分別申請貸款授信等問題。均在統一授信審批時被發現，及時更正、處置，有效杜絕了借冒名貸款、違規貸款的發生。

（吳秀華 王洪）