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東臺農商銀行聚焦轄內新一代信息技術、高端裝備制造等戰略性新興產業，大力發展普惠金融、科技金融和綠色金融，不斷豐富金融產品和優化服務策略，持續為新質生產力的培育、發展、壯大注入新動能。

注重頂層設計，謀劃制定支持政策。明確目標，廓清路徑。將發展科技金融納入戰略規劃和年度重點任務，在確立全年信貸投放目標和階段性投放計劃時，將科技金融作為重點內容，引導全行加大科技型產業的服務。完善機制，提升效能。在服務機制建立完善方面，立足現有的組織架構，構建以總行直屬的公司金融部為主，各鄉鎮支行為輔，相互聯動、相互補位的服務機制，保障全轄科創企業、新落戶高新技術項目和傳統企業技能升級改造需求，能夠在第一時間獲得金融服務支持。

強化配套支撐，迭代優化產品服務。構建產品矩陣，堅持“總有一款適合”的產品理念，聚焦科技型客戶的融資需求、結算需求和理財需求，以全面綜合的產品體系滿足科技型企業多元化金融需求。定制專項產品，聚焦專精特新企業，推廣運用蘇科貸、科技貸等專項信貸產品，精準支持創新孵化，為培育新質生產力注入源頭活水。完善客戶清單，發揮黨建共建平臺優勢，加強與政府主管部門溝通對接，定期采集整合科創型企業名單，采取“鐵腳板+大數據+網格化”的方式，分層開展走訪對接、送貸上門。

突出管理賦能，著力推動政策落地。科技創新能夠催生新產業、新模式、新動能，是發展新質生產力的核心要素。發揮考核促動作用，將支持科技型產業納入績效考核范疇，引導基層有針對性地加大對專精特新、科技型企業的服務力度。發揮活動拉動作用，系列化開展“惠企行動”“五比五看”“精準走訪惠主體”等競賽活動，將科技型企業走訪服務抓在日常、融入經常、貫穿全年。發揮機制驅動作用，圍繞敢貸愿貸能貸會貸機制要求，持續優化不良責任界定標準，為基層營銷一線松綁減負，消除思想顧慮和心理包袱，確保符合條件的融資項目實現應貸盡貸、能貸快貸。（吳海兵）