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金湖農商銀行認真貫徹新時代黨的建設總要求，擦亮“鑫荷黨建”特色品牌，突出黨建引領縱深化，學習形式多樣化、文化賦能常態化，推動全行上下目標一致、行動同步，朝著建設高質量發展的“主力銀行、伙伴銀行、百姓銀行”目標勇毅前行。

以政治建設為統領，凝聚思想共識，全面提升黨建引領力。壓實責任強擔當。召開從嚴治黨專題黨委會議，制定《黨建工作實施方案》、全面從嚴治黨“三級責任清單”等11項制度文件，構建“黨委抓總-支部抓實-黨員抓細”責任鏈條，確保管黨治黨責任層層傳導、落地見效。深化學習提站位。

嚴格落實“第一議題”制度，全年黨委理論中心組學習12次、專題學習19次、研討交流8次；制定《黨紀學習教育實施方案》，建立20項任務清單，推動黨紀教育全覆蓋。守牢陣地固防線。將意識形態工作納入年度考核，強化輿情監測，健全應急處置機制，線上線下多渠道發聲，積極唱響主旋律，獲評“2024年度淮安市銀行業信息宣傳工作先進單位”。

以組織建設為根基，激發堡壘作用，不斷強化支部戰斗力。規范管理，夯實基礎。通過修訂黨建管理考核制度、舉辦4場積極分子、黨務業務融合培訓，按季落實支部組織生活調閱等系列舉措，推動黨務基礎工作標準化、規范化。評星定級，樹立標桿。制定《評星定級管理辦法》，組織開展定級細則解讀專項分析會，實施黨支部評星定級“三年行動”，帶動基層支部爭創“服務優、業績優、作風優”示范標桿，獲評省屬企業五星級黨支部1個、四星級黨支部2個、三星級黨支部11個。品牌創建，彰顯特色。開展“一支部一特色”黨建品牌創建成果展示，以現場打分方式評出“一鑫一易”“紅色銀行”“一品清荷”3個“優秀項目”，并評選樹立“鑫荷先鋒”3名，彰顯榜樣力量，引導全行黨員在高質量發展征程上奮發有為、建功立業。

以融合發展為路徑，推進深融互促，有效激活發展驅動力。銀政企共建拓圈，精準對接優服務。堅持以黨建共建為紐帶，持續擴大“朋友圈”合作，黨委層面新增簽約單位9家，累計共建單位達60家；深入開展“黨建+兩進兩服務”，即進鎮（街）、進村（居），服務鄉村振興；進企業、進市場，服務實體經濟，舉辦“優化營商環境助力新型工業化”等系列“政銀企”座談會8場，實現了金融服務的聯合化、及時化、具體化。新模式跨界合作，疊加效應顯活力。聯合縣市場監管局打造全市首家“小個專黨群金融服務中心”，與金湖縣儀器儀表產業鏈黨委共建合作，給予儀器儀表產業鏈10億元“整鏈授信”；深度融合縣域“荷文化”，成為全省首家發行文旅貸記卡的農商行。體系化有機融合，公司治理更規范。堅持“三重一大”事項集體研究決策，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。嚴格執行“三重一大”決策制度，建立領導班子周工作例會機制，推進各治理主體同頻增益、形成合力，在全省農商行公司治理知識競賽中獲“團體二等獎”。

以文化賦能為依托，踐行社會責任，廣泛匯集各方凝聚力。突出品牌文化建設。深化“鑫荷黨建”“鑫易金融”“鑫荷清風”品牌體系建設，推進企業文化固化、物化、內化，并與條線發展有機融合，不斷激發精神動力。舉辦以“龍翔萬里 乘風而上”為主題的企業文化匯演，充分展示了新時代農商人朝氣蓬勃的工作風貌與和諧奮進的文化氛圍。激發群團組織活力。成立由行內青年員工為成員的“小圓服務隊”，將“我為群眾辦實事”融入金融服務中，有序推進公益宣傳、適老化服務、便民志愿服務等工作開展。與共建單位聯合舉辦“金融一家親”青年聯誼、籃球聯賽等活動，不斷提升員工的獲得感、幸福感。強化社會責任履行。組織開展“愛心助殘慰問”“八一走訪送溫暖”“關愛環衛工人 夏日慰問送清涼”“無償獻血 傳遞愛心”等系列公益活動，以實際行動詮釋“善水”精神。（欣宇生 孫學政）