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近年來，建湖農商銀行紀委堅持嚴的基調和實的導向，做強監督辦案兩個“主軸”，以“全周期管理”方式一體推進“三不腐”，鏟除腐敗滋生的土壤和條件，在派駐江蘇省聯社紀檢監察組2024年度紀檢工作考核中位列“第一等次”，并被評為2024年度“以案促改、以案促治”優秀案例單位。

一是以站位高、合力強的政治監督，推動全面從嚴治黨向縱深推進。嚴格落實新時代黨的建設要求，牢牢把握“黨管金融”政治方向，嚴格執行“第一議題”制度、民主集中制、“三重一大”決策制度，堅持黨建與業務經營“兩手抓、兩促進”。制定黨風廉政建設工作要點，深化黨委主體責任、紀委監督責任、第一責任人責任，層層簽訂責任狀，嚴格落實責任清單，推進黨風廉政考核，構建主體明確、有機協同、層層傳導、精準監督的責任落實體系。有效發揮黨委巡查“利劍”作用,對7家黨支部開展巡查，通過“政治體檢”，及時反饋問題，動真碰硬監督整改，實現以巡促改、以巡促建、以巡促治。

二是以全鏈條、嵌入式的監督路徑，推動主責主業高質量開展。制定落實班子成員監督6個方面18條負面清單，密切關注班子成員貫徹黨的理論方針、落實上級決策部署情況。落實同級監督談話制度，重點圍繞內外部檢查、巡察、審計發現的典型問題進行個別談話，當年發出監督意見書12份。全程監督選人用人，對選拔推薦對象進行廉潔審查，防止“帶病上崗”“帶病提拔”。嚴明信訪工作流程與責任，開展極端事件和信訪風險隱患排查，落實“五位一體”包案責任，有效控制“電轉訪、初轉重、重轉積”。開展作風效能督查，每月通報上級政策、領導交辦、重要事項落實效率以及文明服務等問題。開展陳案問責，推進違規問題追責問責“寬松軟”專項整治，對存量問題逐條甄別、處理、整改。

三是以高起點、深挖潛的斗爭精神，鏟除腐敗滋生的土壤條件。堅持“治未病”工作思維，對巡察發現涉嫌非正常資金交易的員工進行線索調查，對履職失范的管理人員通報批評，對被處分人員開展回訪教育、談心談話，引導員工放下包袱、輕裝上陣。堅持“出重拳”執紀問責，從嚴從重查處違紀違法違規問題，增強高壓態勢，形成有力震懾。堅持“案中事”立行立改，開展5次案件警示教育活動，充分發揮“案中事”“案中人”為鏡鑒警示身邊人的作用。召開“以案促改、以案促治”專題民主生活會、組織生活會，做到舉一反三、自醒自勵。堅持“一盤棋”系統施治，鞏固黨風行風家風建設成果，探索廉潔文化品牌建設新方略，建成2家清廉金融文化優秀支行，促進“鼎廉立信”品牌生根成長。

四是以政治強、素質高的標準要求，鍛造“三化”全面提升的紀檢鐵軍。始終把隊伍建設擺在重要位置、作為重要支撐，選拔能干事、想干事、具備一定紀檢職業潛質的員工進入兼職紀檢隊伍，配齊專職紀檢人員，達到專業、勝任、能干的要求，鍛造高素質專業化的紀檢隊伍。以黨紀學習教育為契機，圍繞黨章黨紀、法律政策、紀檢實操等組織集中學習、外出學習13次，參加派駐組專職紀檢干部培訓班，學深悟透新思想新理論，不斷推動學習深化、內化、轉化。堅持“使用是最好的培養、實戰是最好的課堂”，在完成行內問題線索處置工作的前提下，積極參加省紀委專案和派駐組“1+3”聯合辦案，落實“三個堅持”，強化實戰練兵，集中辦公40余天，高質量完成任務。

接下來，建湖農商銀行紀委將加強紀檢監察工作規范化、法治化、正規化建設，縱深推進正風肅紀反腐，更好地發揮監督保障執行、促進完善發展作用，為高質量發展保駕護航。（楊加豐 陳 進）