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在江蘇農商聯合銀行近日公布的“千企萬戶大走訪 服務實體展擔當”專項活動評選結果中，丹陽農商銀行憑借創新的服務模式、精準的營銷策略和扎實的風險管控，斬獲第三層級（進取類）農商行三等獎。截至2025年3月末，該行各項存款余額增幅9.03%，系統排名躍升18位至第15名；貸款余額增幅4.87%，系統排名提升17位至第8名，其中個人貸款客戶數增幅、信貸客戶數增幅分別位列系統第1、第2名。  

上下協同：構建“全行聯動、精準發力”的攻堅格局。為高效落實專項活動部署，丹陽農商銀行建立“總行統籌—部門聯動—支行落地”三級推進機制?？傂蓄I導班子牽頭組建專項工作組，聯合公司、普惠、互金三大條線制定“一攬子”作戰方案，將存款拓展、貸款投放等目標細化至周、分解到人；前中后臺部門聯動成立“督導專班”，通過“晨會部署+夕會復盤”動態跟蹤進度，累計解決基層問題47項。各支行因地制宜創新打法，如建山支行推出“三維客戶圖譜”，精準鎖定20家重點企業實施“一戶一策”服務，首月即實現零售考核雙第一；訪仙支行通過“網格化清單式”走訪，累計對接個體工商戶及農業主體超300戶，現場解決融資需求1.2億元。  

精細管理：打造“量質并舉、普惠共贏”的服務生態。該行以精細化管理驅動普惠服務提質增效。一是分層分類擴面。建立“白名單+灰名單”客戶庫，對納稅A級企業、新型農業主體等實施差異化授信，首季新增普惠型小微企業貸款客戶89戶，貸款余額較年初增長15%；創新“簡丹e貸”“蘇農貸”等線上產品，實現“72小時放款”，累計服務個體工商戶1200余戶，投放貸款2.5億元。二是場景融合增效。深化“金融+政務”“金融+產業鏈”合作，與3個省級開發區、12家農業合作社共建服務站，通過代發工資、產業鏈融資等場景新增對公賬戶1800戶，沉淀低成本存款超10億元。三是科技賦能提質。上線“智慧走訪”系統，實時采集客戶需求并智能匹配產品，客戶經理人均服務效率提升40%，客戶滿意度達98.6%。  

穩健經營：筑牢“風險可控、合規為本”的發展根基。在規模擴張的同時，該行堅守風險底線，實現資產質量“量增質優”。嚴把準入關口，落實“三查”機制，運用大數據交叉驗證客戶資質，首季貸款不良率控制在0.98%，較年初下降0.15個百分點；動態監測預警，建立“紅黃藍”三色風險預警模型，對52戶潛在風險客戶提前介入化解，處置不良貸款3.2億元。  

此次獲獎，既是對丹陽農商銀行服務實體經濟成效的肯定，更是新征程的起點。該行將持續深化“千企萬戶大走訪”長效機制，將金融“活水”精準滴灌至鄉村振興、小微企業等領域，為區域經濟高質量發展注入更強動能。（簡丹宣）