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為進一步增強全行消防安全意識和自防自救能力，消除火災風險隱患，保障員工和客戶生命財產安全，紫金農商銀行持續開展消防安全集中排查整治系列活動，多措并舉筑牢消防安全防線。

一、緊盯責任落實關鍵點，嚴守消防安全生命線 

充分認清當前極其嚴峻的火災形勢，把履行消防安全責任作為當前重要政治任務來抓，總行領導班子、行政保衛部門、基層單位齊抓共管，堅決防范火災事故發生。領導班子定期聽取消防安全排查整治活動進展情況，帶頭研究解決消防重點、難點問題，采用“四不兩直”方式深入基層一線開展消防隱患檢查。分管行領導先后召開安保工作務虛會、條線例會和消防安全系列專題動員部署會，帶隊開展元旦、春節、電動車、辦公大樓、消防管理等專項檢查，督導排查整治工作向縱深開展。行政保衛部門組成4個專項檢查小組，抽調13名分（支）行安保專干，制定5項工作方案、6張檢查表格，明確92條檢查內容，對全轄各辦公、營業場所及101處自建、閑置房產逐個組織排查，按照“先急后緩、先大后小”原則，堅持邊全面檢查、邊小灶輔導，分類、閉環整改問題隱患。各分（支）行認真研究解決突出問題，深入網點督導檢查，全力推動專項排查、閉環整改、日常管理等措施落實落地。各二級支行做好消防知識培訓，做細消防常識宣傳，做實消防應急預案演練，嚴格落實系列活動“三個全覆蓋”要求，盯現場、盯重點、盯薄弱環節，逐項組織排查，持續跟蹤問題整改，切實擔負起消防安全主體責任。

二、強化宣傳演練發力點，織密消防安全保障網

在排查整治系列活動中，該行堅持宣傳演練與檢查整改并重，結合各階段工作重心，深入持久開展消防安全宣傳，集中組織消防應急演練，帶動員工關注消防、學習消防、宣傳消防，增強防火意識和自救互助能力。在網點跑馬屏滾動播放消防宣傳標語，在醒目位置懸掛宣傳橫幅，開辟專門的消防宣傳專欄，向周邊市民發放消防安全告知書，充分利用微信群、宣傳折頁、短視頻等方式，持續開展暢通生命通道、應急疏散逃生等常識宣傳，引導員工、公眾自覺落實消防要求。精心制作消防安全指示牌及逃生示意圖，在辦公樓層、營業網點、食堂、車庫等重點場所安裝，廣泛開展“三提示”宣傳和“三清三關”教育，圖文并茂的畫面、簡潔溫馨的語句，疏散逃生線路一目了然、好記不忘，真正起到抓宣傳、常提醒、促安全的作用。定期集中開展全員消防應急演練活動，演練過程中貫穿觀看典型消防事故視頻案例、進行消防安全知識培訓、開展消防安全知識測試等環節，切實提升初起火災撲救及疏散逃生能力，提升全員消防安全能力素質。

三、把握除患攻堅根本點，筑牢消防安全防火墻

通過對辦公、營業場所消防隱患過“篩子”式排查，對問題隱患逐項登記、逐一銷賬，分類施策、閉環管理，把“從根本上消除火災事故隱患、從根本上解決問題”要求落到實處。深入貫徹落實冬春火災隱患、消防安全集中除患攻堅、電動車、自建房及閑置資產、消防安全管理等5項排查整治要求，以電氣安全、燃氣安全、閑置房產安全、疏散通道暢通、電動車使用規范等環節為重點，做到排查不漏一項、隱患不留一處，徹底摸清消防隱患底數。積極聯合辦公樓物業、消防專業人員等，對辦公樓、食堂、停車場、機房等重點區域，逐一開展房屋結構安全隱患、電動車使用安全隱患、建筑消防設施損壞停用等排查，有效甄別重大消防安全隱患，有力提升排查整治工作質效。對排查出的各類問題隱患，自上而下建立5項排查整治工作臺賬，落實“定人員、定時間、定措施”整改，實行閉環管理。堅持立查立改，能整改的全部堅決整改到位；一時難以整改的，作為拔“釘子”對象，落實臨時性防范措施，明確階段性整改目標，探尋科學性管理方法，推行消防安全治本工作。

四、瞄準鞏固提升突破點，打好消防安全主動仗

通過此次系列活動，找準存在的問題隱患和薄弱環節，完善各項消防設施，探索配套管理辦法，積極尋求突破點，明確鞏固提升方向，在“臺賬、演練、管理”上主動出擊，深挖潛力，做實內功。以系列活動發現問題整治落實臺賬為基礎，建立“維保、檢查、整改、管理、演練、后督”一體化臺賬，同時結合消防日常管理現狀，梳理薄弱環節，針對性查漏補缺，分門別類增設消防安全逃生示意圖、消防安全器材存放分布圖等，促進整改提升。本著“每練一次，每進一步”“將演練前準備、演練時規范、演練后總結視作同等重要”原則，堅持與實際相結合，強化演練預案前瞻性、演練流程規范性和總結提升精準性，全轄深挖細掘108條不足，提煉出8個環節改進措施，健全消防安全管理制度，持續優化消防應急預案，為下一步消防演練鞏固提升打下堅實的基礎。搭建消防安全管理經驗交流平臺，建立消防安全事故應急救援機構聯絡通訊錄，定期發送消防管理工作提示，及時轉發消防安全常識，分享消防日常管理心得體會，進一步暢通全轄消防工作溝通渠道，推動消防安全管理從“盯結果”向“盯過程”轉變，增強管理的廣度和深度，全力提升整體綜合防范能力。（李志強 馮旭）