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近年來，鹽城農商銀行充分利用大數據提高安全管控能力，努力打造智能安防平臺，不斷提升全行安防管理水平，為業務經營發展提供安全保障。

緊盯主體責任，提升安全管理防控意識。一是完善組織架構。逐步建立健全安全管理組織領導架構，完善了各類安全管理領導小組和制度體系，明確各單位負責人是平安創建的第一責任人，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。二是提升防范意識。對各級干部員工進行安全培訓、案例警示、風險分析等多種方式，強化全員風險防控意識。在全行貫徹“安全就是效益、安全就是信譽”的理念，把安全生產和消防安全法律法規的相關要求貫徹到日常的經營活動中去，確保安全防控意識入腦入心、走深走實、見行見效。先后開展了新任職中層管理人員安全管理座談會、“4·15”安全警示大會、“一把手”講安全等活動，極大地提升全員安全防范意識和安全管理能力。三是強化責任落實。簽訂平安創建工作責任書、安全責任狀、消防安全承諾書等，制定了全年安保工作方案、應急預案和協調應急機制，開展專項、常規、突擊等多維度安全檢查，進行突發事件預案演練，提高風險防控能力。

緊盯設施建設，突出安全管理技防優勢。開展安全防范設施隱患全面排查和技防管控優化，及時整改排查出的安全設施隱患，對照要求，查漏補缺。一是打造全市金融行業一流監控中心，引進智能分析技術，過濾監控普通數據，分析可疑運作，重點對各類異常行為進行預警和聲音提醒，出現異常狀況第一時間自動彈窗報警提醒，確保監控中心值守人員和安保管理人員及時收到報警信息，迅速處置問題。二是基本完成“135”安防工程改造工作，完成營業場所安防系統升級改造，實現了全行營業大廳、自助銀行等內部公共區高清視頻監控設備換裝率100%。三是實現了加鈔間人臉識別遠程授權，采用雙人人臉識別認證+監控中心遠程授權的方式進行全方位安全防范管控。四是建設安全管理平臺，集中保障網點、自助渠道和金庫安全，構建安全管理的第一道防線，所有網點實現非營業時間全程監控，24小時保護網點及離行設備財產安全。

緊盯安全管理，扎實推進專項整治行動。一是建立健全了安全防范工作臺賬，落實日常安全防范制度，開展多形式安全檢查，有效落實安全防范制度，促使安全管理工作日趨規范。二是持續增加安全檢查頻率，加大檢查力度，制定切實可行的檢查方案，重視解決檢查中發現的問題，加大處罰力度，達到以查促防。三是制定落實消防“春雷行動”方案，開展了安全防范“四個一”活動，包括：“一次全方位消防自查活動、一次全行消防設施巡查活動、一次消防安全教育學習活動、一次消防應急演練活動”。四是預防電信詐騙。采取設立三道防線，積極配合公安等相關部門做好防范電信詐騙的宣傳工作。今年成功攔截4起電信詐騙案件，涉案金額達70萬元。五是提升安全外包服務質量。在安全保衛相關外包業務管理上，加大督查力度，對發現的問題及時向外包單位送達風險提示，及時整改，提高安全管理水平。（朱磊 王德山）