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近年來，泗陽農商銀行始終把安全經營擺在首位，堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，按照“三管三必須”要求，夯實管理基礎，加大安防投入，推動創新轉型，全力構建“人防、物防、技防、聯防”四位一體的綜合防范體系，努力營造安全穩定的發展環境，連續9年被省聯社表彰為“安全保衛考核優勝單位”，被省公安廳榮記“集體三等功”1次、被市公安局榮記“集體三等功”5次。

抓崗責，壓實責任，健全安保工作機制。該行堅持把強化責任作為安全管理工作的重要抓手，自上而下傳導安全管理工作壓力?？傂兄饕I導親自抓，分管領導具體抓，其他領導按照“一崗雙責”要求，積極協助抓好安全生產工作，并建立實施新任中層干部任前安全工作談話提醒制度，擰緊思想之弦。安全保衛部門發揮職能作用，履職盡責，扎實開展安全檢查、隱患整改、宣傳教育等各項活動?；鶎泳W點按照“誰管理、誰負責”的要求，將安全管理的目標任務分解到每一個崗位、每一名員工。另外，全行上下層層簽訂安全工作責任狀，所有員工均簽訂安全承諾書，所有營業網點與地方派出所、友鄰單位簽訂群防群治聯防協議，做到目標明確，責任到人。

抓培訓，苦練內功，提升安全防控水平。該行始終堅持以人防為主體、技防為手段的安全管理模式，不斷加強安保隊伍建設，通過各種形式的學習、培訓、演練來提升全行員工安全防范意識、能力和水平。將安保管理制度匯編成冊并印制成“口袋書”，供全行員工日常學習掌握。基層網點按月組織學習身邊案例和事故教訓，按季進行防搶防暴防火災等突發事件應急預案演練。總行部室分片深入一線網點進行現場培訓，查找風險隱患和管理薄弱環節，實現安保培訓“零距離、全覆蓋”。定期邀請縣消防大隊、安防專家對網點安全管理人員進行授課，分析社會治安形勢，強化專業技能訓練，切實提升網點安全防控水平。每季會同縣保安公司召開保安工作例會，開展體能素質訓練，并制定大堂保安“十嚴禁”和“十做到”行為規范，提高其參與網點安全管理的主動性和積極性。

抓檢查，嚴格獎懲，提高制度執行效能。牢固樹立“隱患就是事故”的安全意識，以檢查促進安全生產，以檢查提高執行效能，突出重點時間、重點區域、重點環節的管理，加大安全查處力度，做到“四個結合”和“六個到位”。“四個結合”即例行檢查與突擊檢查相結合、現場檢查與非現場檢查相結合、白天檢查和夜間檢查相結合、專項檢查與領導督查相結合。“六個到位”即對總行金庫、自助銀行24小時監管到位，對押運車輛操作流程實時跟蹤到位，對網點安全環境24小時巡查到位，對全行技防設備定時監控到位，對網點保安執勤督查到位，對監控中心值守人員管控到位。同時，建立安全管理考核獎懲制度，堅持獎懲并重，設立安全專項獎，將安全管理與業務經營同布置、同考核，實行安全事故“一票否決”。

抓標準，創新轉型，強化安全設施建設。該行著力用現代科學技術和新型工程材料構筑安全“防火墻”，為業務經營工作的安全穩健開展織密“防護網”。全面升級改造監控視頻、CK110報警、門禁管理、智能分析等系統，建設了千兆網絡全高清視頻監控系統、CK110二級報警平臺、款箱押運系統和人臉識別，應用人工智能攝像機來防范單人進入加鈔間的違規行為，同時實現了網點門禁遠程開啟功能等。根據省聯社下發的安全管理指導意見和模塊內容參考標準，結合安全管理實際需求，與時俱進，啟動安防改造項目，建設安全綜合管理平臺、智慧消防、AI智能應用等系統，提升科技安防水平。另外，在全面排查的基礎上，持續規范網點安全防護設施建設，更新網點廳堂的鏤空防盜卷簾門，更換網點聯動互鎖門，并定期對全行網點滅火器進行巡檢，實行動態更新，著力提升安防設施建設水平。（鄭麗娟）