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為做實監督執紀“后半篇文章”，讓受處分的干部員工切實感受到組織的關懷和信任，太倉農商銀行紀委對上年度受到黨紀處分、行規紀律處分的干部員工進行了常態化回訪。

一是全面梳理，做到“應訪盡訪”。該行紀委堅持“懲前毖后、治病救人”原則，結合該行實際，對上年度受到黨紀處分、行規紀律處分的干部員工做到“應訪盡訪”。通過梳理建立受處分人員回訪工作臺賬，結合受處分人員的案件性質、處分類型、性格特點、專業特長等內容，采取因人而異、區別對待策略，有計劃地組織開展“一對一”回訪。

二是因人施策，做到“訪深訪透”。為幫助受處分人員解開思想“疙瘩”、放下精神“包袱”，該行紀委在“一對一”談話過程中，全方位了解受處分人員對自身違規違紀行為的認識、對處理處分的態度、近期工作表現和履職情況、身心健康以及家庭情況等方面信息，耐心細致做好思想疏導工作，做到既耐心聽取受處分人員的意見，又明確指出錯誤性質，幫助其剖析原因、總結教訓。

三是嚴管厚愛，做到“訪出效果”。注重回訪結果運用，及時匯總回訪情況，協調解決受處分人員提出的實際困難，鼓勵“跌倒”干部重新站起來，切實發揮訪談工作教育人、轉化人、挽救人、激勵人的作用。同時，以回訪為契機，做好舉一反三、查缺補漏、防范風險等工作，同步開展警示教育活動，用身邊事教育身邊人。

下一步，太倉農商銀行紀委將不斷總結工作經驗，完善管理措施，努力紀檢工作既有剛性力度又有柔性溫度，最大限度調動和激發受處分干部員工的工作積極性，幫助他們解開心結、放下包袱、重拾干事創業信心。 （王志成）