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近年來，面對復雜多變的經濟金融形勢，東方農商銀行立足實際，明確服務“三農兩小”、服務市民、服務實體經濟的市場定位，堅持風險和效益并重，信用風險控制能力明顯增強。三年來，新發放貸款余額58.68億元，不良占比僅為0.27%。

一是聚焦做小做散。該行深挖零售市場，將人力、物力、財力資源向零售條線傾斜，組建了百人小微貸款團隊，開展“掃街、掃樓、掃廠區”的營銷模式，對轄內小微企業主、個體工商戶、手工作坊、公務人員等進行地毯式營銷，不斷壯大微貸規模和提升市場份額，分散信用風險。三年累計投放微貸36億元，實現利息收入2.2億元，不良占比僅為0.17 %。

二是聚焦“陽光貸”工程。該行積極踐行普惠金融，客戶經理包干到戶，逐一建立經濟檔案，實現市區15個鄉鎮 111個行政村全覆蓋，累計發放“陽光貸” 7000戶11.7億元，幫助近千名農戶脫貧致富。

三是聚焦實體經濟。該行細分市場，根據客戶所屬行業將授信客戶分為優先支持類、適度支持類、謹慎支持類、限制支持類、禁止介入類。重點支持受經濟波動影響小、需求彈性小、與大眾生活密切相關、經營相對穩定持續、市場認知度高、具有擴大內需概念的生活必需消費品行業與生活服務業的發展。同時，倡導“綠色信貸”，加強小微企業信貸投放，確保滿足小微企業信貸“三個不低于”要求。支持民生、科技、綠色環保、新型服務等行業的發展，重點支持“綠色信貸”、清潔能源、節能環保等生態建設項目。大力拓展養老、健康、旅游、住房購建、教育文化等消費領域新市場。

四是聚焦重點行業。該行控制“多頭”融資客戶投放，落實企業融資銀行數量“禁四、控三、優一”政策?？刂平ㄖ袠I貸款的投放，嚴格監控建筑行業企業資金使用，優先選擇等級高、評級優、定價高、方式好、還款來源充足的企業適度投放，確保信貸資產不受損失，實現效益最大化。

（楊鈥）