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今年以來，射陽農商銀行將中間業務作為零售業務轉型突破口，通過財富管理業務的深度拓展，實現收入結構優化與服務能級躍升。至4月末，該行財富業務規模達1.97億元。

一是全員發動。一季度，開展財富業務“我學、我會、我用、我營銷”的“四我”全員營銷活動，要求全員每人完成一筆保險辦理、一戶理財營銷、一次貴金屬銷售，掃清知識盲區，補齊業務短板，充分挖掘員工營銷動能?；顒悠趦?，全行326名員工完成“四我”營銷任務。

二是活動帶動。春節前，舉辦“靈蛇獻瑞”VIP客戶貴金屬品鑒會，現場成交金額達280萬元。三月份，舉辦“財富守護 智享未來”VIP客戶財富規劃私享會，邀請財富管理專家與保險領域資深顧問現場授課，活動一周內累計銷售期交保險達120萬元。

三是宣傳促動。常態化開展“每日一圖”宣傳，每日推出一張精美海報，號召員工通過朋友圈積極轉發宣傳，持續擴大代銷產品知曉度與品牌影響力。在網點廳堂醒目位置擺放熒光小黑板，宣傳最新的理財產品，顯著增強客戶認知度與購買意向。（張 迪）