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今年以來,邳州農商銀行以提高宣傳工作吸引力、影響力為目標,打造潤和新媒體運營中心,發動行內有興趣的員工積極參與創作,使新媒體逐步成為聯系客戶、凝聚客戶、服務客戶的有效渠道。

完善機制，讓品牌“亮起來”。搭好“場子”,構建宣傳新陣地。在徐塘支行三樓成立潤和新媒體運營中心，搭建潤和直播間，使其成為工作宣傳和職工風采展示的重要活動陣地。組好“隊伍”，搭建宣傳新戰隊。新媒體運營中心成員涵蓋支行長、信貸主管、客戶經理、綜合柜員等，通過制作短視頻、創建電子期刊等,進行政策解讀、業務推介、業績展示、企業文化等方面宣傳,讓邳州農商銀行的品牌立起來、亮起來、響起來。

創新形式，讓內容“活起來”。緊扣銀行本職,當好政策“解說員”。開設“潤和小劇場”“邳州農村那些事”等欄目,用通俗易懂、喜聞樂見的方式、接地氣的語言,把金融政策送到千家萬戶,視頻點擊量突破萬人次。將金融政策、金融法規制度、財務制度等內容,在“兩微一端”、微信群、朋友圈等宣傳推介,當好人民群眾和干部職工的“金融助手”。緊扣特色工作,當好金融“擴音器”。制作發布“我和農商行”“潤和財經”新媒體產品,以故事闡述、人物對話的形式,宣傳該行助力小微企業發展的故事。以推動紅色銀行建設為契機,拍攝制作“小蘿卜頭”“英雄王杰”“血戰碾莊”宣傳片,廣泛宣傳紅色文化。

激發活力，讓隊伍“強起來”。抓好培訓,練好技能“內功”。該行依托新媒體運營中心平臺,與共青團、當地自媒體公司定期組織培訓、交流分享活動,不斷提升成員工作本領。抓好比賽,實施崗位“練兵”。該行開展短視頻比賽、攝影大賽、PPT大賽，以賽促學，以賽促練，圍繞實戰、實用、實效三大核心，深入實施崗位技能錘煉計劃。抓好興趣，提升創作“動能”。新媒體運營中心下設編輯組、文案組、攝影組等工作組。每個工作組采取自愿申報原則,綜合選出一批理論素質高、綜合能力強、業務技能好的青年加入，給新媒體運營中心提供源源不斷的動能。（胡夢）