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丹陽農商銀行：像蜜蜂一樣地勞作
更新時間：2018-03-07
他很平凡，只是丹陽農商銀行支行行長隊伍里的普通一員，1994年10月參加工作，在基層一步一個腳印，從出納員、記賬員、信貸員、信貸主管直到支行副行長、行長。
他又不是平凡的，20多年來長期扎根基層，默默奉獻，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己。做了8年支行行長，熱情開朗，連續多年被總行評為黨務和先進工作者，2010年被省聯社評為“優秀信貸員”，2013年被丹陽市委組織部評為“優秀黨員”。他的名字叫郭駿，現任丹陽農商銀行?？抵行虚L。
作風：艱苦創業，律己修身
2011年9月，組織上經過篩選和考察，把處于茅山革命老區的丹陽農商銀行延陵支行行長擔子交給了在總行營業部任信貸主管的他，接到任命的當天就走馬上任了。為了迅速適應行長的角色，他白天行工作之“路”，晚上開業務之“車”，虛心求教拜師，干中學，學中干，憑著年輕人特有的韌勁，很快成為銀行管理的行家里手。工作中郭駿“身體力行，嚴謹過硬”的作風作為治行之道，身先士卒，以真誠的人格魅力影響、感召、凝聚著單位的能量：開會、定任務、拓市場、建營業大樓，連續攻克著一個又一個“堡壘”。隨著多少個不眠之夜，多少個邁步前行鄉村小路汗水的流淌，一個個企業單位的拜訪，“一戶一策”地清收不良資產，一戶一戶地走訪農戶和小微企業并建立經濟檔案；同時，一座8間6層高的營業辦公大樓建起來了，成為丹陽市延陵鎮又一道亮麗的風景線。一些單位和企業要來祝賀，有的還送了一些禮，都被郭駿叫退回去了，并告誡員工對老區人民只有奉獻的義務，沒有任何索取的權利。
在郭駿的帶領下，延陵支行組織資金、支農支小、電子銀行、中間業務等工作很快呈現蓬勃生機，邁上快速發展的軌道，經營業績連年告捷，農商銀行的形象不斷提升。3年不到的時間，支行各項業績就擠入當地同業前茅，擠入本行前10名。2014年9月份，組織上又把他調到存款徘徊不前、不良貸款前清后冒、工作壓力更大、同業競爭異常激烈的丹陽市城區?？抵挟斝虚L。
品質：堅持原則，維護紀律
隨著經濟的不斷發展，資金供求矛盾日益突出，作為掌握本地資金權的一行之長，自然成為人們心目中的“財神爺”。然而，多少年來耳聞目睹，從未有過郭駿一絲以權謀私的“風言風語”。他在支行提出的“滅絕謀私貸款，頂住奉命貸款，打破人情貸款”的主張，被領導認同。
親情也叩不開違規貸款之門。2009年，郭駿還是總行營業部信貸主管時，一天，有個辦企業的親戚，找到他要貸款10萬元，交談中了解到這家企業的經營情況后，當即表示“這款不能貸”，親戚求情道：“我是你的親戚，區區10萬元錢對你來說是還不是舉手之勞，你就給通融一下吧?！惫E耐心地對親戚說：“銀行的錢是儲戶的，不是我個人的，不符合貸款條件的，誰也不能通融?！庇H戚覺得太不近親情了。現在身為行長的他，常常有人找上門來，求他“給個面子，照顧些貸款”，但他總是堅持原則，嚴格按章辦事，為此“得罪”了不少親戚和朋友，郭駿卻很淡然：“只要儲戶的資金不受損失，我個人不被理解，受點委屈算不得什么。”
金錢也打不破政策之規。2013年的一天，某企業負責人來到郭駿辦公室申請貸款，臨走時悄悄把一只裝有厚厚一沓現金的“紅包”放在茶杯底下，郭駿發覺后，先后兩次上門退還都遇到了“鐵將軍”把門，于是第三次他就起了個早，開車趕到企業負責人未出家門前，終于退掉了紅包，他對負責人說：“我們農商銀行的貸款是按政策和條件辦理的，只要符合這兩項，我一定支持的，違反規定的事我也決不能辦！”
關愛：和睦相處，寬宏大量
郭駿時常告誡員工：我們是丹陽農商銀行的一份子，我們的事業就在農商銀行，休戚與共、密不可分，大家要全身心投入到農商銀行的業務發展上來。他是這樣說也是這樣做的，視員工為兄弟姐妹，處處關心員工的工作、生活，只要員工有思想波動、工作出現差錯、家庭有什么困難，他都主動關心，主動幫助。
郭駿還要求大家心胸要寬闊、要有氣量，能容人容物，不斤斤計較，他用林則徐的“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛”教育大家，要員工大著肚皮容物，立著腳根做人。事實也是這樣，他帶領的團隊具有寬容之心，能夠正確對待工作中、學習中、生活中的矛盾和前進中的困難，由此也產生了巨大的感召力、吸引力和凝聚力。?？抵忻婷矡ㄈ灰恍?，經營業績不斷攀升。截至2017年末，該支行各項存款19.53億元，各項貸款18.25億元。
（黃玲華）
2025年07月18日
